Обычная и логистическая производственные системы
Учебные материалы


Традиционная и логистическая производственные системы



Карта сайта sundownerprime.com

Я считаю возможным отнести компанию к Стадии 3 эволюции в логистике. Централизация управления логистикой

Признаки организационной стадии 3 появились в 1980-х годах, когда началось возрождение логистики. На этой стадии организация характеризуется стремлением к объединению всех логистических функций и операций под единым руководством. Стадия 3 была и остается редкостью. Однако на стадии 3 в развитии организационной структуры прослеживается ясная тенденция к группированию многих логистических функций (как планово-координационного, так и оперативного характера) в единый блок с общим руководством и ответственностью. Цель состоит в стратегическом управлении всеми товарно-материальными потоками и запасами ради максимизации прибыли предприятия в целом.



Именно такие цели преследует компания «Саванна Стил Корпорейшн» .

Задание № 2.

В ответе на данный вопрос снова стоит обратиться к таблице выше, а именно к столбцу логистической производственной системы; Ориентация на уменьшение размера партий производимой продукции и времени производства. Работа точно в соответствии с полученными заказами, Точное реагирование на изменения спроса, Запасы производственных мощностей, повышение гибкости производственного процесса. Минимизация материальных и товарных запасов, Возможность расширения номенклатуры выпускаемой продукции в соответствии с новыми требованиями клиентов и т.д.. Выполнение данных условий помогут вице-президенту достичь целей поставленных перед ним президентом компании.

Задание № 3.

Для оценки работы отдела по логистике компании стоит избрать такие показатели как:

  • увеличение ассортимента производимых товаров (услуг), индивидуализация их потребительских свойств;
  • сокращение времени пребывания продуктов в процессе производства;
  • увеличение количества используемых в логистической системе технологий;
  • сокращение сроков не только изготовления, но и поставки потребителям товаров;
  • повышение требований к качеству, надежности производимой продукции;
  • уровень использование логистических подходов во всей цепочке производства;
  • насколько использование таких подходов минимизировало расходы;
  • повысилась ли конкурентоспособность «Саванна Стил Корпорейшн».



edu 2018 год. Все права принадлежат их авторам! Главная